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“中国这次肯定损失惨重!”中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处无人问津的铜矿山

“中国这次肯定损失惨重!”中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处无人问津的铜矿山

“中国这次肯定损失惨重!”中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处无人问津的铜矿山,由于排水巨耗钱,国外开采公司认为,单是排水成本,中国有色将会赔的一塌糊涂。谦比希铜矿,曾是赞比亚的“心头刺”。从1969年到1985年,赞比亚政府在这里累计亏损1.3亿美元,日均排水量高达4.8万立方米,相当于20个标准泳池的水量,成本高到令人绝望。1998年的时候,国际上不少人都在等着看中国的笑话,说中国有色矿业集团花11.7亿美元收购赞比亚的谦比希铜矿,纯属把钱往水里扔。这个消息一传出,国外的开采公司和众多媒体就开始等着看笑话,他们断言:“中国这次肯定损失惨重!”要知道从1969年到1985年,赞比亚政府在这儿投入了无数心血,可换来的却是累计1.3亿美元的亏损,那简直就是个填不满的无底洞。英国在殖民时期对这里进行了23年的掠夺式开采,把露天和容易开采的部分挖得一干二净,然后拍拍屁股走人了,留下这么个烂摊子。从1987年到1998年,这座铜矿就像被遗弃的孤儿,在风雨中荒废了11年,无人问津。当时西方媒体那嘲笑的声音可不小,《金融时报》直接评论说:“中国在非洲下了一场注定亏本的豪赌。”在他们眼里,这座被英国抛弃的铜矿,已经没有任何价值了,中国来接手,纯粹就是“人傻钱多”。露天开采留下的巨型矿坑杂草丛生,地下巷道因通风系统瘫痪而潮湿坍塌,就连最基础的采矿设备都被拆卸一空。而且,这座铜矿的主矿体埋藏深度超过1000米,英国公司曾尝试地下开采却因技术失败而放弃,留下的地质资料混乱不堪。可中国有色矿业集团为啥就敢这么“冒险”呢?难道真的是头脑一热,犯糊涂了?当然不是!那时候,中国经济正处于快速发展阶段,对铜的需求量与日俱增,国内的铜矿储量根本无法满足需求,大部分都得依赖进口。与其看别人脸色进口铜矿,还不如自己掌握主动权,赞比亚素有“矿产之乡”的美誉,铜矿储量丰富,质量也高。中国有色矿业集团看到了这里潜在的巨大价值,派出专业团队对谦比希铜矿进行了详细调研。这一调研,还真发现了大惊喜,这矿山不但铜储量可观,还含有大量的钴资源,钴那可不得了,在市场上价格十分可观,不仅能用于制造陶瓷和玻璃,在电子产品和机械产品制造中更是不可或缺。据探测,谦比希铜矿中隐藏着155万吨的钴矿,这简直就是一座待开发的宝藏啊!2003年,对于谦比希铜矿来说,是具有历史性意义的一年,这一年,铜矿正式开始投产,从这以后,源源不断的财富就从这座曾经被遗弃的矿山中涌了出来,据统计,光是它的副产品,就为我国增收了8亿美元,更别提铜矿本身带来的巨额收益了。而且,谦比希铜矿的运营,为当地创造了大量的就业机会,带动了周边经济的发展,中国企业还投资8.6亿美元,修建了数字化矿山,引入先进设备,让工作人员在地面就能操控机器进行开采,不仅提高了开采效率,还大大提升了安全性能,平均每人一天就能开采10吨的铜矿。2007年,中赞合作区在矿区旁成立,吸引了79家中资企业入驻,投资超25亿美元,创造了1.2万个就业岗位。2018年东南矿体投产时,赞比亚总统伦古亲自剪彩,他感慨地说:“中国企业不是来挖完就走,而是教会我们如何建设现代矿业。”可中国企业在非洲的发展并不是一帆风顺的,西方看到中国在非洲取得的巨大成功,心里那叫一个嫉妒和眼红。他们开始在媒体上发布不实言论,恶意抹黑中国企业。一会儿说“中国企业污染了赞比亚国的自然环境,破坏了当地的土地资源”,一会儿又说“中国企业为了追求高额利润,剥削了当地工人”。就拿路透社来说,2019年它发表了一篇《中国老板剥削非洲工人》的报道,声称“中方将当地工人工资压至行业最低”。但事实胜于雄辩,谦比希矿工的月薪比赞比亚全国平均工资高40%,矿区还配套了免费医疗站、子弟学校和职业培训中心。在塞尔维亚,紫金矿业收购的博尔铜矿,将当地员工月薪从4600元人民币提升至6000元,却被西方媒体炒作“破坏生态”,而事实上企业累计投入7658万美元用于环保治理,新增绿化面积34.9万平方米。如今,谦比希铜矿的烟囱冒着白烟,井下的自动化设备昼夜运转,矿区的孩子们在中文课堂上朗读“一带一路”倡议,赞比亚街头的出租车也换上了中国产的电动汽车。这一切都证明,中国当年的选择是无比正确的,中国用实际行动让西方那些质疑和嘲笑的声音彻底闭嘴,也让世界看到,真正的成功不是零和博弈,不是掠夺和破坏,而是合作共赢,是让“不可能”变成“共同可能”。我们有理由相信,在未来,中国在海外的矿业合作会取得更加辉煌的成就,为世界经济发展和国际合作贡献更多的中国智慧和中国力量。
“中国这次肯定损失惨重!”中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处无人问津的铜矿山

“中国这次肯定损失惨重!”中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处无人问津的铜矿山

“中国这次肯定损失惨重!”中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处无人问津的铜矿山,由于排水巨耗钱,国外开采公司认为,单是排水成本,中国有色将会赔的一塌糊涂。矿山排水可不是小事,首钢矿业的水厂铁矿就是个例子。那里的采区因为地形复杂,常年积水,以前水泵得没日没夜地抽,光是南区34米水平的存水问题,就需要水泵长时间作业,电费单长得吓人。后来他们花了大力气搞蓄水池,优化排水系统,才把枯水期的用电量降低了14.58万度,但这已经是优化后的结果。而中国有色收购的这个矿山,国外公司都搞不定的排水难题,难度肯定比首钢这个例子大得多。按最保守的估计,要是每天需要排水10万立方米,每吨水的处理成本哪怕只有1块钱,一天就是10万块,一年下来就是3650万,十年就是3.65亿美金。这还不算设备维护、人工费用,更没算那15亿美金躺在银行里能产生的利息。再看看铜矿开采的周期,现在建设一座新矿平均要花16年时间,就算这个矿山已经有一定基础,要想回本也得等上十多年。别的公司像金诚信搞的铜矿项目,设计矿山寿命14.2年,投资回收期预计3年,那是因为人家的项目排水成本低,利润空间大。可中国有色这个项目刚起步就要面对这么高的排水成本,相当于还没开始赚钱,每年就得先填进去几千多万美金的排水窟窿。公司2024年全年净利润才5.57亿美元,要是排水成本真的每年3650万,再加上矿石开采、运输、提炼这些常规成本,利润空间早就被挤没了。更麻烦的是排水这事儿根本停不下来,只要矿山还在开采,地下水就会源源不断地涌进来。邯郸的南李庄铁矿光是搞了个疏干水回收利用,每年就能节约排水成本1000多万元,这从反面说明正常情况下排水成本有多高。国外公司之所以放弃,就是因为算明白了这笔账:辛辛苦苦挖出来的铜,卖的钱还不够支付排水费用。现在铜价虽然在79709元左右波动,但这个价格是市场平均价,人家那些排水成本低的矿山能赚钱,换成这个高排水成本的矿山就完全不一样了。紫金矿业2024年前三季度大赚243.57亿元,那是因为他们的矿山成本控制得好,毛利率能达到57.71%,中国有色这个项目光是排水就可能吃掉一大半利润,根本没法比。还有环保的问题,现在各国对矿山排水的要求越来越严。首钢矿业为了达标,又是建蓄水池又是搞智能调节,投入肯定不少。这个海外矿山所在国说不定会出台更严的环保法规,到时候处理每吨水的成本可能从1块涨到2块,年排水成本就会翻倍变成7300万美金。这么一来,别说赚钱了,能不能维持运营都是个问题。必和必拓那么大的公司,花490亿美元收购铜矿都因为成本问题放弃了,中国有色这15亿美金投进去,面对的可是人家巨头都不敢碰的烫手山芋。这笔账其实很简单,15亿美金的收购款加上每年至少3650万的排水成本,十年就是19亿美金的投入。而中国有色2024年全年营收38.16亿美元,净利润5.57亿美元,就算未来业绩不变,十年净利润也就55.7亿美元,刨去这个项目的投入,相当于十年白干还要倒贴。更别说铜矿开采还有很多不确定因素,比如铜价下跌、设备故障、当地政策变动等等。国外公司早就把这些都算清楚了,所以才会说中国有色肯定会赔得一塌糊涂。这种看起来便宜的无人问津的矿山,就像没人要的二手房,要么是地段不好,要么是有严重的质量问题,中国有色现在花大价钱买下来,还得不断花钱修修补补,最后很可能是竹篮打水一场空。
中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处在非洲无人问津的铜矿山。这座矿山,便是

中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处在非洲无人问津的铜矿山。这座矿山,便是

中国有色矿业集团斥资15亿美金收购一处在非洲无人问津的铜矿山。这座矿山,便是位于赞比亚的谦比希铜矿。赞比亚,非洲中南部的内陆国家,素有“矿产之乡”的美誉。其人民早在千年前就掌握了铜矿开采与冶炼技术,矿业基础深厚。谦比希铜矿地处赞比亚铜带的中心位置,地理位置优越。但长期以来,它却像是被命运诅咒的宝藏,始终未能绽放光芒。英国曾在此持续开采23年,不过他们只开采了露天及容易开采的部分,随后便因开采难度大增而弃之不顾。此后,这座矿山荒废长达11年,无人问津。1998年,赞比亚决定对外招标,为谦比希铜矿寻找新的合作伙伴。西方主要开采公司实地考察后,纷纷摇头。那里自然条件恶劣,前期投入巨大,短期内难见收益,这让他们望而却步。然而,中国有色矿业集团却从中看到了不一样的东西。他们派出专业团队,对谦比希铜矿进行了深入细致的调研。专家们惊喜地发现,这座矿山不仅铜储量可观,还蕴藏着大量钴资源,而钴在电子、机械等众多领域有着广泛应用,市场前景广阔。据探测,谦比希铜矿中钴矿储量高达155万吨,这无疑是一座隐藏的宝藏。中国有色矿业集团果断出手,以2000万美元购得谦比希铜矿85%的控股权,开启了对这座矿山的改造与开发之旅。但外界并不看好中国企业的这一举措,尤其是面对矿山巨大的地下水压力和高昂的排水成本,外国开采公司断言中国有色将会赔得底朝天。可中国技术人员没有被困难吓倒,他们深入研究,反复勘测,不断改进采矿工艺和排水方案。经过无数次的试验与研发,中国采矿技术取得重大突破,不仅解决了地下矿开采难题,也成功化解了排水困境。2003年,在众人的期待与关注下,谦比希铜矿主体矿区正式开采。从这一年起,这座沉寂多年的矿山开始焕发生机。随着开采工作的持续推进,谦比希铜矿带来的经济效益令人惊叹。其副产品就为中国增收8亿美元,而铜矿本身创造的价值更是难以估量。不仅如此,矿山的运营还为当地居民提供了大量就业机会,促进了当地经济发展。为了进一步提升矿山的安全性与可持续性,中国有色矿业集团投资8.6亿美元打造数字化矿山。借助先进的技术,工作人员在地面就能操控机器,开采效率大幅提升,平均每人每天可开采10吨铜矿,安全性能也得到极大保障。多年来,谦比希铜矿为赞比亚贡献了超过20亿美元的出口收入,帮助赞比亚政府建设了大量公共设施,显著提升了当地人民的生活质量。中赞两国的携手合作,让谦比希铜矿从一座废弃矿山变为中非合作的典范项目。后来,中国有色矿业集团又在谦比希铜矿新增西矿区,并开展东南方向的勘探,进一步扩大了矿区规模与产能。如今,回首中国有色矿业集团对谦比希铜矿的投资历程,当初那些质疑声早已消散。但我们不禁要问,在未来的国际矿业投资中,还会有哪些类似的“潜力股”等待着有眼光的投资者去发掘?而中国企业在海外矿业投资中,又将如何继续书写辉煌?欢迎大家在评论区留言讨论。

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